Активы
Оборудование, запасы, ПО, IP, инфраструктура — всё что стоит денег. Неиспользуемый актив — это не инвестиция. Это расход с амортизацией.
Платите за то
чем не пользуетесь
Это происходит в каждой компании. Подписки, которые «нужны были год назад». ПО за которое платят пять человек, а пользуется один. Оборудование которое куплено «с запасом» и простаивает. Каждый рубль актива требует обслуживания, учёта, обновления. Если актив не создаёт ценность — он её потребляет. А большинство руководителей не знают реальной стоимости своих активов — потому что нет системы учёта.
· Не знаете реальный перечень того за что платите — подписки, лицензии, аренды
· Половина ПО не используется — но оплачивается ежемесячно
· Запасы замораживают деньги — не знаете что лежит и сколько стоит
· Сервер упал — потому что никто не следил. Бэкапа нет. Данных нет.
Активы ↔ Смыслы
Смысл диктует какие активы нужны и зачем. Без смысла — каждая новая покупка это интуиция. С чётким смыслом — каждый актив обслуживает конкретную цель, и понятно когда он перестаёт это делать.
Оборудование, запасы, ПО — всё что стоит денег и требует обслуживания. Можно инвентаризировать.
Зачем это имущество? Какую цель оно обслуживает? Без ответа — это расход, а не актив.
1,2 млн в год —
за ПО которым не пользуются
Торговая компания, 60 сотрудников. При аудите обнаружили: 14 подписок на SaaS-сервисы, из которых 6 не использовались больше полугода. Два сервера арендованы «на вырост» — загрузка 8%. Склад запчастей: 40% позиций не двигались 2 года.
Результат: 1,2 млн ₽/год уходило в никуда. После аудита — отказались от 6 подписок, консолидировали серверы, распродали неликвид. Экономия за первый квартал — 480 000 ₽.
Корень проблемы: ни один человек в компании не видел полную картину активов. Бухгалтерия знала про амортизацию. ИТ — про серверы. Закупки — про склад. Целостного реестра не существовало.
Временный CEO: каждый рубль
в активах — под контролем
Предприниматели с опытом 20+ лет часто накапливают активы «на всякий случай». Временный CEO проводит полный аудит: что работает, что простаивает, что можно продать или заменить. Результат — высвобождение замороженного капитала.
· Полная инвентаризация: физические активы, ПО, подписки, аренды
· ROI каждого актива: что окупается, что нет
· План оптимизации: отказ, замена, консолидация
· Система мониторинга: автоматический контроль использования и затрат
Каждый актив
под контролем — без ручного труда
Управление активами — это не таблица раз в квартал. Это непрерывный мониторинг: что есть, что работает, что пора списать или обновить.
Как мы решаем это
на практике
Активы простаивают —
а деньги уходят.
Найдём что работает, что нет — и настроим систему учёта которая избавит от скрытых расходов.